Antaia Capital SCSp

Restrukturierung statt Marktwartezeit.

Wir investieren in unterbewertete und distressed Immobilien in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Wohnen und Mehrfamilienhäuser, Pflege und Healthcare, Hotel und Hospitality.

€ 50 M Target Volume
10–15 Assets im Zielportfolio
3 Kernmärkte D-A-CH
7 Jahre Laufzeit, 2 × 12 Monate Extension
Positionierung

Rendite aus gutem Grund.

Antaia Capital SCSp ist ein geschlossener opportunistischer Immobilienfonds nach luxemburgischem Recht. Wir kaufen dort, wo klassisches Asset Management nicht mehr ausreicht: bei Zwangsverkäufen, Finanzierungsausfällen, Leerstand und strukturellem Wandlungsbedarf.

Was uns von reinen Distressed-Fonds unterscheidet, ist die operative Tiefe. Über den Operandis-Verbund haben wir eigenen Zugriff auf Planung, Finanzierung und Realisierung. Wir warten nicht auf die Marktwertaufholung — wir stellen die Objekte selbst neu auf.

Vier Säulen unseres Ansatzes

Track Record

Der Fonds ist neu. Die Leute sind es nicht.

Antaia Capital SCSp hat keine eigene Fondshistorie — keine realisierten Investitionen, keine Rendite, keine Ausschüttungen. Was wir zeigen können, ist der Leistungsnachweis der handelnden Personen und des Operandis-Verbunds.

Wir halten beides sauber auseinander: Sponsorenhistorie ist kein Indikator für die künftige Wertentwicklung des Fonds.

Track Record der Sponsoren

Vier Säulen

Disziplinierter Kapitaleinsatz

I

Selektives Anlageuniversum

II

Opportunistischer Einstieg

III

Eigener Zugang zu Objekten

IV

Risikomanagement

Governance

Wer entscheidet, wer kontrolliert.

Der Fonds ist extern verwaltet. Die Anlageentscheidungen trifft der AIFM, nicht der General Partner — eine Rückdelegation an den GP findet nicht statt. Beaufsichtigt wird das Ganze durch die CSSF.

Struktur, Gremien, Interessenkonflikt-Regime und die Namen aller Beteiligten stehen offen auf einer eigenen Seite, nicht im Impressum.

Governance und Struktur

Nachhaltigkeit

Artikel 8, nicht Artikel 9.

Der Fonds bewirbt ökologische und soziale Merkmale, verfolgt aber kein nachhaltiges Investitionsziel. Wir nennen die Einordnung beim Namen, statt sie mit Logos zu umschreiben.

Distressed-Objekte kommen in schlechtem energetischem Zustand ins Portfolio. Der Nachhaltigkeitsbeitrag entsteht erst durch die Sanierung.

Nachhaltigkeitsbezogene Offenlegung

Ankaufsprofile

Drei Kategorien, ein Selektionsprozess

Drei Kategorien nach Projektstatus. Angebote nehmen wir jederzeit entgegen.

A

Projektentwicklungen

Distressed · Bestandssanierung

Baurecht steht oder ist absehbar.

B

Immobilien im Bau

Teilfertigstellung · Finanzierungsausfall

Der Bau läuft und ist ins Stocken geraten.

C

Bestandsimmobilien

NPL · Leerstand · Zwangsverkauf

Sanierungsbedürftig, bis hin zum Vollleerstand.

Nächster Schritt

Sprechen wir.

Für Zeichnungsinteresse, Fondsunterlagen und Roadshow-Termine stehen getrennte Adressen zur Verfügung. Objektangebote laufen über einen eigenen Kanal.